【善用 Mind Mapping 技法，學習更有效率】

【阿寶哥】很高興能在青商會講師訓練的活動中結識孫易新老師，並進一步參與
Mind Mapping講師訓練，日後也參加Mind Mapping講師團所組成的讀書會，這令
【阿寶哥】受益良多。

學習課程一般分為【心法】與【技法】兩種：

太多人學習過【心法】的課程，這強烈激勵我們，給我們心理建設--我會成功，給
我們自信，讓我們可以勇往直前，但是如果沒有【技法】....--就像有人告訴我們河
的彼岸有多美好，我們被激勵下水渡河，但如果不會游泳，一切枉然。

Mind Mapping就是一種【技法】，在台灣算是一門新興的學問，簡單來說，
Mind Mapping就是透過文字與圖形的結合，來讓我們更能發揮左腦與右腦的功能。

舉例來說：
用Mind Mapping來作筆記，未來在回憶筆記內容時，真的是過目不忘，印象深刻。

當我們要去超級市場購物，如果沒有寫下一張購物表列，可能會忘東忘西，但透過
Mind Mapping的記憶法，你可以不須小抄，輕易的記得所有購物內容。

Mind Mapping 的聯想法讓我們更具創意與思考力。

以下，是  孫易新  老師發表的一篇文章，願與各位分享：

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提昇訓練績效

不論你是因為深感有所不足或是打從骨子裡就熱愛學習，或是響應教育部林部長
的呼籲2001年全民即將邁入學習型的社會，相信為了保持不減的學習熱忱，你一
定會評估學習結果是否有所效益，學習過程是否有趣，有沒有充滿了自信心肯定
自己投入大量時間、金錢的學習是對的。

如果您是老闆，一定知道教育訓練是員工視為理所當然的福利之一，您也清楚為
了保有企業的競爭力，員工教育訓練是必要手段。因此，您公司人力資源部門（HR）
的同仁（這個人可能就是你）就必須兢兢業業調查時代脈動，清楚自己及同行，
相關行業的趨勢走向，了解最新的訓練觀念、方式、對象、目標、內容及費用等。

透過廣泛的資料蒐集之後，再加以分析其價位成本可以接受嗎？對公司是否能達
到預期的效益，然後再依公司的目標排定訓練課程的優先秩序，或是公司的特殊
狀況，例如組織變革前的心理建設課程、專業領域的充電等。至於特殊節目嘛！
如果您認為端午節前划龍舟的集訓也算的話，我也蠻認同的，因為參加龍舟比賽
可以促進同仁的友誼情感及團隊精神並增加公司的知名度，但千萬不可以派出一
群白白胖胖的「飼料雞」拿最後一名丟人現眼，對吧！

一切安排妥當，照表操課，逐一執行，但您絕不會只是埋頭苦幹，相信受訓同仁
的感受反應也是您重點工作，那將有助於考核員工受訓後，在課堂上的吸收程度
及日後是否能充份應用於工作職場，以及經年累月後還能記住多少課堂所教授的
技巧內容。(您不會讓員工一直參加同一課程的複訓吧!)

每個老闆或HR人員都希望訓練的績效能提昇，這除了知識的大量獲得之外，也希
望員工能在學習之後不會忘記課堂所學，如此才能將訓練經費轉換成無形的資產
~智慧與技能。然而往往事與願違，一般員工年初上課，年底大約忘了八成。假設
您公司的年度教育訊練經費是壹仟萬，年底評估訓練成果只剩20%，換句話說，就
是支出了800萬現金，只有200萬轉變成無形的資產。如果能找到一種方法提供同
仁做為學習的工具，可以增加上課時的理解度並強化記憶力而使得訓練成果可提
昇到90%，但學習這套『學習工具』的費用只佔年度預算的10%。換言之，先安排
同仁接受『學習工具』的訓練課程之後，再用此技巧去學習其它課程，不但訓練
效果大幅提昇，且公司訓練經費的支出可以大大減低。

試算舉例如下:

投資    年底效果（假設值） 增加學習工具訓練課程　費用
1000萬   20% 　　　　　　　　　　　　　　　　　　800萬
1000萬   90%　　　　　　　-10%　　　　　　　　 　200萬

那麼究竟什麼樣的學習工具能有如此神乎其技的效果呢？多位歐美著名教育學者
大力推薦及世界各大企業主管所推崇的心智圖Mind Map可以滿足您的需求。因為
它用到我們大腦全部的功能，包括了歸納分析及心像記憶等。因為使用心智圖作
筆記只使用關鍵字，因此讓我們上課作筆記輕鬆愉快有效率，同時色彩可以突顯
重點所在，方便歸納整理及記憶，再加上簡單的圖案、符號讓學習過程更有趣，
課堂上思慮、互動更有創意。課後，複習可以節省大量時間因而使得記憶效果驚
人地大幅提昇。

全世界已有數不清的企業及個人應用心智圖技巧而提昇其訓練績效，在此僅舉三
個例子供您參考：

一、 宏碁電腦（Acer）位於美國Miami的負責人Max Hung應用心智圖來強化行銷
的說服力及增進知識的獲得，同時，使用心智圖的方式來設定個人的工作目標。
業務主管Luis Vecchi也使用心智圖來訂定經銷商的目標市場及市場佔有率。

二、 惠普（HP）公司位於歐洲的醫療器材生產部門主管Kastner使用心智圖來設
計訓練課程，學員課堂上陳述意見時也是以心智圖的方式，因而大幅提昇訓練成
果，每個人都成功地記住大量課程內容。

三、 波音飛機公司（Being Aircraft）的Dr. stanley將所有的飛機維修工作手
冊彙整成為一張25英尺的心智圖，這使得原本得花上一年以上的時間才看得完的
資料，現在只要短短幾週就OK了，據波音公司的估計，因為有了維修手冊心智圖
而使教育訓練經費節省了美金1,100萬元。

別人的成功案例再多，也比不上自己親身去體會其中的奧妙與樂趣，從今天起就
讓心智圖陪您一起學習成長吧！

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如果您想對Mind Mapping有更進一步的了解，可以直接上孫易新老師的網站
http://giga-tv.com/mickeysun/ 或直接與孫老師連絡 mickeysun@giga-tv.com 。

目前Mind Mapping不定期有免費的推廣課程可以參加，未來如果您想參加Mind Mapping
的訓練課程，只要說明是【ABoCo 阿寶哥資訊分享報】的訂戶，即可以享受8折優待。

在1998的最後一天，【阿寶哥】祝福各位讀者在新的一年
事事如意，心想事成！

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分享編號：17 - 1998.12.31

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